Programación de cursos enero y febrero Panamá

A continuación les presentamos nuestro programa de seminarios para los meses enero y febrero 2016. Hemos diseñado una serie de adiestramientos dando especial reforzamiento a temas de bodegas, servicio al cliente, integración de equipos, compras e inventarios.

Todos nuestros seminarios serán dictados en la ciudad de Panamá, en caso de contar con un grupo de participantes podremos dictarlo en sus instalaciones.

Si desea mayor información cualquiera de nuestros seminarios, puede comunicarse vía correo electrónico a logicopty@logicoweb.com y vía telefónica al 394-4752 / 6860-7730.

ENERO

Técnicas para mejorar la calidad en el servicio telefónico

Martes 26 de Enero 8:30 a.m. – 12:30 p.m. – 4 horas

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Comunicación Asertiva para mayor efectividad profesional

Martes 26 de Enero - 1.30 p.m. a 5.30 pm – 4 horas

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Indicadores como herramienta de gestión hacia la excelencia

Miércoles 27 de Enero 2016, 8.30 a.m. a 2.30 pm – 6 horas

FEBRERO

Técnicas para el manejo seguro de mercancía en bodega

Martes 23 de Febrero 2016, 8.30 a.m. a 2.30 pm – 6 horas

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Integración de Equipos exitosos de compras

Miércoles 24 de febrero 2016 8:30 a.m. a 2:30 – 6 horas

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Como mejorar la planificación y control de sus inventarios

Jueves, 25 de febrero 2016, 8.30 a 2:30 pm – 6 horas

Seminario: Técnicas para el manejo Seguro de Mercancías en Bodegas

¿Necesita mejorar la seguridad laboral en bodegas?
¿En su bodega hay muchas lesiones y desea disminuirlas?
¿Requiere aumentar su productividad?

Este martes 27 de octubre estaremos dictando en la ciudad de Panamá el seminario: Técnicas para el manejo Seguro de Mercancia en Bodegas.

Dirigido a jefes, supervisores y personal relacionados con las áreas de Bodega, control de inventario, seguridad, este seminario tiene como objetivo que el participante conozca los elementos principales involucrados en el manejo seguro de cargas en la bodega para lograr una mayor protección de los materiales y minimizar accidentes de trabajo y lesiones que pueden presentarse, aplicando las medidas preventivas requeridas.

Podemos desarrollar este seminario en sus instalaciones a partir de 6 participantes, con precios especiales. Para más detalles sobre contenido, puede consultar la siguiente presentación, o escribirnos a logicopty@logicoweb.com 

Seminario: Indicadores como Herramienta de Gestión Hacia la Excelencia:

¿Es importante en su empresa los criterios de análisis de gestión?

¿Desea mejorar su capacidad de toma de decisiones?

¿Requiere aumentar su productividad?

El próximo 5 de agosto estaremos dictando en la Ciudad de Panamá el seminario de Indicadores como herramienta de Gestión hacia la Excelencia. Este programa, de 6 horas de duración, está dirigido a personas que deseen conocer qué son los indicadores y su utilidad para una buena gestión.


El programa que estaremos presentando incluye:


· Introducción
· Diseño del sistema de indicadores
· Indicadores de gestión - Importancia estratégica de su aplicación
· Características de los indicadores de gestión
· ¿Cómo se clasifican?
· ¿Cómo usar los indicadores para mejorar la gestión de la Organización?
· Conclusiones


Si desea mayor información puede escribirnos a logicopty@logicoweb.com o bien vía telefónica al 394-4752 / 6860-7730.


Pregunte por nuestro descuento especial a partir del 3er participante de la misma empresa.

Programación para julio y agosto en Panamá

A continuación les presentamos la programación de seminarios que tendremos en Consultores LOGICOPTY para los meses de julio y agosto.

Para mayor información sobre cualquiera de los programas pueden escribir a logicopty@logicoweb.com, o bien llamar al 394-4752 / 6860-7730.

Técnicas para Mejorar la Calidad de Servicio vía telefónica: 

Miércoles 29 de Julio 8.30 a.m. a 12.30 p.m.

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Técnicas para mejorar el control de Bodegas a través de los Inventarios Cíclicos:

Miércoles 29 de Julio 1:30 p.m. – 5:30 p.m.

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Como implementar el proceso de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP): 

Martes 04 de Agosto 8.30 a.m. a 2.30 p.m.

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Indicadores como Herramienta de Gestión Hacia la Excelencia: 

Miércoles 5 de Agosto 8:30 a.m. – 2:30 p.m.

Seminario: Administración de los Inventarios en Bodega

Para aquellas personas que necesitan administrar mejor sus inventarios en las bodegas de sus empresas, así como los tiempos de entrega en sus clientes, hemos preparado para el lunes 29 de junio el seminario: Administración de los Inventarios en Bodega.

Este adiestramiento que iniciará a las 8:30 a.m. y se extenderá hasta las 2:30 p.m. ofrecerá a los participantes la posibilidad de comprender las principales claves que les permitirán mejorar el desempeño de dichas áreas.

Nuestro seminario se llevará a cabo en la Ciudad de Panamá, y nuestra metodología incluye trabajos en grupo, charlas del facilitador, discusiones, entre otros.

Para mayor información puedes escribirnos al correo electrónico logicopty@logicoweb.com o bien vía telefónica al 394-4752 y 6860-7730, ambos a la atención de la Sra. Elvira Guía.

Administración de los Inventarios en Bodegas from Logicopty

Seminario: Planificación y Organización de la Bodega

El próximo 25 de junio estaremos dictando en la Ciudad de Panamá el seminario: Planificación y Organización de la Bodega

Este programa está dirigido a personal que labore en las áreas de logística, inventario y bodegas en las organizaciones, y tiene como objetivo principal: "Dar a conocer a los participantes la importancia de un buen Diseño y Ordenamiento, tomando en cuenta estructuración y control de inventarios, con miras a desarrollar una operación técnicamente bien manejada".

Para obtener mayor información del seminario, puedes escribirnos a logicopty@logicoweb.com a la atención de la Sra. Elvira Guía, o bien consultar el contenido programático que encontrarás a continuación:

7 tips para ayudar a incrementar su poder de negociación

"El mejor negociador sabe muy bien lo que busca y está muy bien preparado, de allí su éxito en las negociaciones que emprende"
Lic. Angel López MBA, Director Consultores LogicoPTY

Foto: Photl.com

En todos los ámbitos de nuestras vidas, la negociación es un proceso necesario, y a su vez un desafío donde las partes interesadas procuran obtener resultados que beneficien a ambos.

Luis Puchol Moreno en El Libro de la Negociación, señala: “El poder en la negociación es aquello que nos confiere ventaja o nos permite mayor capacidad de movimiento”.

Teniendo en cuenta lo anterior, existen muchos factores que pueden ayudarle a incrementar este “poder”, siempre teniendo en cuenta la importancia de tener buenas relaciones con las partes con las que vamos a negociar; y, por supuesto, preparándonos previamente.

A continuación te presentamos 7 tips que te pueden ayudar en este proceso:

• Coloque el escenario apropiado para que haya una negociación eficaz

• Tome notas acerca de lo dicho y acordado

• Mantenga evidencias publicas acerca de factores importantes

• Vaya fresco , positivo a la negociación

• Maneje todas las alternativas disponibles

• Mantenga en sus manos la responsabilidad del seguimiento de acuerdos

• Avance y retroceda en la negociación cada vez que le convenga

Si quieres ampliar sobre este tema, y mejorar tus habilidades de negociación, el próximo 5 de marzo estaremos dictando en la Ciudad de Panamá el seminario de Negociación positiva para aumentar la efecividad en compras.

Puedes consultar el contenido programático a continuación:

Inventarios, columna vertebral de nuestra organización

"Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente." Peter Drucker

La administración correcta del inventario es determinante en el éxito de cualquier organización, pues esta permite conocer los bienes o servicios disponibles por parte de la misma.

Las diferencias en los inventarios pueden causar
consecuencias devastadoras para cualquier organización.

En organizaciones de todos los tamaños y tipos, es común observar fallos en el control de inventario, que si bien en algunos casos pueden no ser de consecuencias críticas, sí afectan desde la operación de la organización hasta la rentabilidad de la misma.

Un control de inventarios eficiente te permite:

• Conocer los niveles de existencias, su valor y cantidades que se requieren
• Planificar las necesidades de espacio y el mejor aprovechamiento del que tienen disponible
• Es posible establecer medidas adecuadas en caso de contingencias 
• Disminuir los errores y confusiones

A nivel operativo las diferencias en los inventarios pueden causar alguna de las siguientes cosecuencias:

• Pérdida de ventas, 
• Roturas (faltas de inventario), 
• Incumplimiento de programas, 
• Baja productividad, 
• Entregas tardías, 
• Exceso de urgencias, 
• Exceso de costo.

Ahora bien, cómo saber si en nuestras organizaciones existen problemas graves de inventarios. Sencillo, te recomendamos hacer una evaluación con tu equipo en base a los siguientes síntomas:

• Consideran que hay una elevada cantidad de errores de inventario
• Los faltantes no planeados, “material perdido”, mercancía sin entregar existen en una proporción elevada respecto a la mercancía entregada
• Cree el equipo en los datos que proporciona el sistema. 
• Existe en el equipo falta de consenso sobre la importancia de la exactitud en inventarios, así como en el método de medición del mismo.
• Hay en la organización una falta de habilidad para conciliar inventarios, conteos cíclicos, auditoria de ubicaciones.

Si tras esta reflexión se evidencia una necesidad de mejora en tú organización, es importante que tomen medidas inmediatas para desarrollar un mejor sistema de control y planificación de inventarios.

El próximo 5 de febrero estaremos ampliando en nuestro seminario sobre "Cómo mejorar la planificación y control de sus inventarios".

Te invitamos a revisar a continuación su contenido programático.

De igual manera puedes revisar nuestro listado completo de seminarios, todos adaptables a los requerimientos de nuestros clientes.