Adiestramiento y Consultoría en Logística, Bodegas, Inventarios, Cadena de Suministros, Servicio al Cliente, Equipos de Trabajo, Motivación, Negociación y temas de Desarrollo Profesional.
Nos complace anunciares el listado de adiestramientos que hemos preparado para realizarse en el mes de junio, en la ciudad de Panamá.
Se trata de una serie de seminarios orientados a fortalecer a los participantes en áreas como servicio al cliente, administración de bodegas, negociación y herramientas gerenciales.
Si desea mayor información cualquiera de nuestros seminarios, puede comunicarse vía correo electrónico a logicopty@logicoweb.com y vía telefónica al 394-4752 / 6860-7730.
Indicadores de Gestión para mejorar la Administración de Bodegas e Inventarios
Miércoles 22 de Junio 2016
Horario: 8:30 a.m. a 2:30 p.m.
Herramientas de Gerencia para mandos medios
Viernes 24 de Junio 2016
Horario: 8:30 a.m. a 2:30 p.m.
Negociación y Manejo del Conflicto
Martes 28 de Junio 2016
Horario: 8:30 a.m. a 2:30 p.m.
Servicio al Cliente Externo e Interno
Miércoles 29 de Junio 2016
Horario: 8:30 a.m. a 2:30 p.m.
Si desea mayor información cualquiera de nuestros seminarios, puede comunicarse vía correo electrónico a logicopty@logicoweb.com y vía telefónica al 394-4752 / 6860-7730.
Nos complace anunciar el lanzamiento de nuestro seminario online Sistema Logísticos y Productivos, un programa especial de 4 semanas, donde el participante podrá conocer todos los elementos principales involucrados en la planificación, organización y gestión de los Sistemas Logísticos y Productivos desarrollados en la empresa, a los fines de optimizar la Cadena de suministro y por ende la atención al cliente
Aquellas personas que se inscriban, tendrán acceso a todos los recursos a través de la plataforma de estudio, estos incluyen materiales de lectura, videos, actividades individuales de investigación y exámenes. Todo ello, en un programa equivalente a 40 horas presenciales.
El Facilitador:
Este seminario será dictado por Angel López, Licdo. en Administración con MBA en Dirección de Operaciones, Especializaciones en Desarrollo Organizacional y Docencia Superior. Entrenamiento laboral de 2 años en Alemania.
Nuestro facilitador ha desarrollado su experiencia en Alta Dirección, Operaciones, Logística, Mejoramiento de Procesos, Implantación de Proyectos y Desarrollo de Negocios, teniendo a su cargo diferentes equipos multidisciplinarios, habiendo ejercido labores de Dirección en empresas Transnacionales. Ejerzo actividades relacionadas con Asesoría, Capacitación, Consultoría y Desarrollo de Negocios para empresas de Sectores como Distribución, Consumo Masivo, Pinturas, Automotriz, Químico, Farmacéutico, Servicios, Tecnología, Editorial, Consumo Masivo, entre otras.
Objetivo general:
Dar a conocer los Elementos principales involucrados en la planificación, organización y gestión de los Sistemas Logísticos y Productivos desarrollados en la empresa, a los fines de optimizar la Cadena de suministro y por ende la atención al cliente
Objetivos específicos:
El participante estará en la capacidad de:
· Ampliar los criterios necesarios para garantizar mayor productividad y uso intensivo de los recursos de la organización y dar un servicio satisfactorio al cliente en lo que respecta a entregar los productos en el tiempo previsto y sin errores, producto de un manejo competitivo de la interrelación logística - producción
· Reconocer las formas más efectivas de mantener un control efectivo del inventario
· Identificar las sinergias de los subsistemas de logística y producción, con la perspectiva de conciliar sus intereses para obtener resultados óptimos.
· Obtener destrezas que le permitirán mejorar el abastecimiento y la racionalización de los inventarios
· Revisar con los participantes aquellos factores que pueden incidir en la planeación de materiales.
Dirigido a:
Gerentes, mandos medios y personal relacionados con Logística, Producción, Compras, Bodegas, Inventarios, Administración, Auditoria y a quienes desean desarrollar destrezas que le permitan la mayor competitividad para la organización
Este contenido ha sido impartido a diversas empresas en sectores tanto Productos Alimenticios, Tecnología, Retail, Consumo Masivo, Químicas, Farmacéuticos, Bebidas, entre otras.
Temario:
Semana 1:
Introducción a la producción y logística
Sistemas productivos
Logística
Cadena de Suministros
Semana 2:
Gestión y Control de inventarios
Importancia de los Inventarios en la Cadena de Suministros
Su Gestión
Beneficios del control de inventarios Semana 3:
Gestión de compras
Globalización y su impacto en la Cadena de suministros
Gestión de Compras Internacionales
El ciclo de compras
Compras Estratégicas
Semana 4:
Planificación y control de la producción
Planificación, programación y control de la producción
Planificación de las Necesidades de Materiales
Gestión de requerimientos de materiales
Procesos de Mejora Continua
Generalidades
Por ser un curso en línea, Ud. tendrá los recursos en la Plataforma, tanto videos como recursos de lectura, además de actividades individuales de investigación y exámenes.
Se establecerá una agenda de reuniones grupales, vía Skype, para aclaratoria de dudas.
La duración del curso es de 4 semanas y equivale a 40 horas de actividades presenciales.
Inversión:
La participación en este seminario online tiene un costo de $120, e incluye el acceso a todos los recursos de lectura, videos, así como las evaluaciones, acceso a las reuniones para aclaración de dudas y entrega de certificado digital.
Aceptamos pagos en tarjetas de crédito, paypal, depósitos bancarios y Western Union.
Para mayor información:
Puede comunicarse con nosotros escribiéndonos a logicopty@logicoweb.com, o bien llamándonos a los teléfonos (+507) 394-4752 y (+507) 6860-7730.
A continuación les presentamos nuestro programa de seminarios para mayo 2016. Hemos diseñado una serie de adiestramientos dando especial reforzamiento a temas como ventas y operaciones, inventarios, calidad de servicio, motivación al logro e indicadores de gestión.
Todos nuestros seminarios serán dictados en la ciudad de Panamá, en caso de contar con un grupo de participantes podremos dictarlo en sus instalaciones.
Si desea mayor información cualquiera de nuestros seminarios, puede comunicarse vía correo electrónico a logicopty@logicoweb.com y vía telefónica al 394-4752 / 6860-7730.
Como implementar el proceso de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP)
6 horas – 8:30 a.m. a 2:30 p.m.
Martes 24 de Mayo 2016 B/ 240 mas ITBMS
Como Mejorar la Planificación y Control de sus Inventarios
6 horas – 8:30 a.m. a 2:30 p.m.
Miércoles 25 de Mayo 2016 B/ 240 mas ITBMS
Técnicas para Mejorar la Calidad de Servicio vía telefónica
4 horas – 8:30 a.m. a 12:30 p.m.
Jueves 26 de Mayo 2016 B/ 140 mas ITBMS
Motivación al Logro y Comunicación
4 horas – 1:30 .m. a 5:30 p.m.
Jueves 26 de Mayo 2016 B/ 140 mas ITBMS
Indicadores de Gestión para maximizar la efectividad en Compras
6 horas – 8:30 a.m. a 2:30 p.m.
Martes 31 de Mayo 2016 B/ 240 mas ITBMS
A continuación les presentamos la programación de seminarios que hemos preparado para la segunda mitad del mes de abril.
Recuerde, todos nuestros seminarios serán dictados en la ciudad de Panamá, en caso de contar con un grupo de participantes podremos dictarlo en sus instalaciones.
Si desea mayor información cualquiera de nuestros seminarios, puede comunicarse vía correo electrónico a logicopty@logicoweb.comy vía telefónica al 394-4752 / 6860-7730.
Indicadores de Gestión para mejorar la Administración de Bodegas
Viernes 22 de Abril 2016
6 horas – 8:30 a.m. a 2:30 p.m.
B/ 240 más ITBMS
Liderazgo y Motivación para Mandos Medios
Miércoles 27 de Abril 20166 horas – 8:30 a.m. a 2:30 p.m.
B/ 240 más ITBMS
Les presentamos lo que será nuestra programación de seminarios para finales de marzo y principios de abril.
Recuerde, todos nuestros seminarios serán dictados en la ciudad de Panamá, en caso de contar con un grupo de participantes podremos dictarlo en sus instalaciones.
Si desea mayor información cualquiera de nuestros seminarios, puede comunicarse vía correo electrónico a logicopty@logicoweb.comy vía telefónica al 394-4752 / 6860-7730. Marzo 2016 Administración de los inventarios en bodega
Fecha: martes 29 de Marzo
Contenido del curso:
A continuación les presentamos nuestro programa de seminarios para los meses enero y febrero 2016. Hemos diseñado una serie de adiestramientos dando especial reforzamiento a temas de bodegas, servicio al cliente, integración de equipos, compras e inventarios.
Todos nuestros seminarios serán dictados en la ciudad de Panamá, en caso de contar con un grupo de participantes podremos dictarlo en sus instalaciones.
Si desea mayor información cualquiera de nuestros seminarios, puede comunicarse vía correo electrónico a logicopty@logicoweb.com y vía telefónica al 394-4752 / 6860-7730.
ENERO
Técnicas para mejorar la calidad en el servicio telefónico
Martes 26 de Enero 8:30 a.m. – 12:30 p.m. – 4 horas
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Comunicación Asertiva para mayor efectividad profesional
Martes 26 de Enero - 1.30 p.m. a 5.30 pm – 4 horas
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Indicadores como herramienta de gestión hacia la excelencia
Miércoles 27 de Enero 2016, 8.30 a.m. a 2.30 pm – 6 horas
FEBRERO
Técnicas para el manejo seguro de mercancía en bodega
Martes 23 de Febrero 2016, 8.30 a.m. a 2.30 pm – 6 horas
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Integración de Equipos exitosos de compras
Miércoles 24 de febrero 2016 8:30 a.m. a 2:30 – 6 horas
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Como mejorar la planificación y control de sus inventarios
Jueves, 25 de febrero 2016, 8.30 a 2:30 pm – 6 horas
Les presentamos el programa de seminarios que estaremos dictando en Panamá durante los meses de noviembre y diciembre.
Si desea mayor información sobre este, o cualquier otro de nuestros seminarios, puede comunicarse vía correo electrónico a logicopty@logicoweb.com y vía telefónica al 394-4752 / 6860-7730.
Los seminarios en esta agenda, o cualquier otro de nuestro listado, podrán ser dictados en sus instalaciones, con precios especiales, a partir de 6 participantes.
Manejo de clientes difíciles
Martes 24 de Noviembre 8:30 a.m. – 2:30 p.m.
Administración de Operaciones e Indicadores de Gestión
Miércoles 25 de Noviembre 8:30 a.m. – 2:30 p.m.
Liderazgo y motivación para mandos medios
Jueves 26 de Noviembre 8:30 a.m. – 2:30 p.m.
Preparación para la toma fisica del inventario anual
Miércoles 2 de Diciembre 8:30 a.m. – 2:30 p.m.
Establecer oportunidades de mejora en las bodegas
Jueves 3 de Diciembre 8:30 a.m. – 2:30 p.m.
Recuerde, si desea mayor información sobre este, o cualquier otro de nuestros seminarios, puede comunicarse vía correo electrónico a logicopty@logicoweb.com y vía telefónica al 394-4752 / 6860-7730.
¿Necesita mejorar la seguridad laboral en bodegas? ¿En su bodega hay muchas lesiones y desea disminuirlas? ¿Requiere aumentar su productividad?
Este martes 27 de octubre estaremos dictando en la ciudad de Panamá el seminario: Técnicas para el manejo Seguro de Mercancia en Bodegas.
Dirigido a jefes, supervisores y personal relacionados con las áreas de Bodega, control de inventario, seguridad, este seminario tiene como objetivo que el participante conozca los elementos principales involucrados en el manejo seguro de cargas en la bodega para lograr una mayor protección de los materiales y minimizar accidentes de trabajo y lesiones que pueden presentarse, aplicando las medidas preventivas requeridas.
Podemos desarrollar este seminario en sus instalaciones a partir de 6 participantes, con precios especiales. Para más detalles sobre contenido, puede consultar la siguiente presentación, o escribirnos a logicopty@logicoweb.com
A continuación les presentamos nuestro programa de seminarios para el mes de octubre. Hemos diseñado una serie de adiestramientos dando especial reforzamiento a temas de bodegas, procesos, motivación y cadena de suministros.
Si desea mayor información sobre este, o cualquier otro de nuestros seminarios, puede comunicarse vía correo electrónico a logicopty@logicoweb.com y vía telefónica al 394-4752 / 6860-7730.
Cómo mejorar el desempeño de sus procesos
Martes 6 de Octubre 2015
8:30 a.m. – 12:30 p.m.
Liderazgo y Motivación para Mandos Medios
Martes 6 de Octubre 2015
1:30 p.m. – 5:30 p.m
La Planeación del Abastecimiento como clave hacia la Excelencia
Martes 20 de Octubre de 2015
8.30 a.m. a 2.30 p.m.
Gerencia para mandos medios efectivos
Miércoles 21 de Octubre
8:30 a.m. – 2:30 p.m.
Negociación positiva para aumentar la efectividad en compras
Jueves 22 de Octubre
8:30 a.m. – 2:30 p.m
Planificación y Organización de la Bodega
Miércoles 28 de Octubre de 2015
8.30 a 2.30 pm
Impacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresa
Para comenzar el mes de septiembre, dictaremos en el Regus Financial Center de calle 50, el seminario "Impacto de los Indicadores de Gestión en la evaluación de la operatividad de las bodegas".
Este programa de 6 horas de duración, está dirigido a personal de las áreas de Logística, Compras, Bodegas e inventarios o personas que deseen conocer la forma de desarrollar un sistema de Indicadores relacionados a dichas áreas.
Objetivo General: Dar a conocer a los participantes el Impacto del uso de los indicadores como una herramienta para la gestión empresarial; medio de información concreta y completa para la toma de decisiones en las áreas de Bodegas.
Objetivo Específico:
· Mostrar a los participantes el uso de los Indicadores de gestión como herramienta para mejorar la efectividad de Gestión de Bodegas.
· Establecer como el Sistema de indicadores aplicado a las áreas de Bodegas puede mejorar la productividad de esta área y fomentar la mejora continua
· Dar a conocer las premisas básicas que permitan establecer los indicadores en las Bodegas a los fines de obtener la información necesaria para una gestión competente.
Si deseas mayor información puedes llamarnos al número telefónico 394-4752 / 6860-7730, o bien vìa correo electrónico a logicopty@logicoweb.com
Dirigido a jefes, supervisores, encargados, líderes de equipos y todas aquellas personas que trabajen con personal a su cargo, hemos programado para el 25 de agosto el seminario de "Herramientas de Gerencia para mandos medios en bodegas".
Objetivos Generales: Los participantes podrán conocer las herramientas y técnicas que los ejecutivos de nivel medio necesitan conocer para tener éxito en sus actividades como líderes en Bodega, a través de la focalización de sus tareas y una mayor eficiencia en el manejo de los recursos que tiene a su disposición, en la búsqueda de mayor efectividad.
Objetivos Específicos:
· El participante manejara técnicas, obtendrá respuestas y claves de cómo gerenciar sus actividades y sus equipos
· Reconocer los elementos, principios y estrategias del sistema logístico implícitos
· Establecer la importancia de la Comunicación eficaz para el desarrollo de la Gestión de forma más eficaz
· Revisar la Medición, Seguimiento y Control de las tareas, en la búsqueda de mayor productividad en su labor, lo que ayudara al participante a ser más proactivo y eficaz.
· Conocer la importancia de la Delegación eficaz y la Retroalimentación para el liderazgo de equipos efectivos, en la búsqueda de incrementar su capacidad de liderazgo
· Establecer las Habilidades Gerenciales con las que debe contar un Ejecutivo Exitoso y como gestionarlas.
Este programa de 6 horas de duración se llevará a cabo en el Regus Financial District, en calle 50.
Si deseas mayor información puedes llamarnos al número telefónico 394-4752 / 6860-7730, o bien vìa correo electrónico a logicopty@logicoweb.com
El jueves 27 de agosto estaremos dictando en el Regus Financial District, calle 50, nuestro seminario La Administración de Operaciones como ventaja competitiva.
Este programa de 6 horas de duración está dirigido a personal a nivel de mandos medios de las áreas de Producción, Logística, Bodega e Inventarios, que desee mejorar sus conocimientos en lo relativo Administración de Operaciones y las ventajas competitivas que puede aportar a la organización.
Objetivo general: Mostrar la importancia de la Administración de Operaciones en la planificación, organización dirección y control de los recursos relacionados a sus funciones, con miras a incrementar la competitividad de la Empresa
Objetivos Específicos:
Definir la Administración de Operaciones y cómo se relaciona con las prioridades competitivas de la organización
Entender el funcionamiento de la Administración de Operaciones para asegurar la competitividad de la empresa
Dirigido a: Personal a nivel de mandos medios de las áreas de Producción, Logística, Bodega e Inventarios, que desee mejorar sus conocimientos en lo relativo Administración de Operaciones y las ventajas competitivas que puede aportar a la organización.
Si deseas mayor información puedes llamarnos al número telefónico 394-4752 / 6860-7730, o bien vìa correo electrónico a logicopty@logicoweb.com
Si tiene problemas con la disponibilidad de los productos en su empresa, y desea mejorar su calidad de servicio en relación con su competencia, estaremos dictando el próximo 4 de agosto un seminario que le va brindar las herramientas necesarias para el alcance de sus objetivos.
Nuestro programa "Como implementar el proceso de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP)", tiene como principal objetivo revisar actividades inherentes al proceso de Planeación de Ventas y Operaciones, que le permitirán mejorar su efectividad en la toma de decisiones mediante el trabajo en equipo efectivo.
Este seminario está dirigido a personal relacionado con las áreas de Logística, Ventas, Compras, Inventarios, Producción y Supply Chain que requieran mejorar sus conocimientos acerca del proceso de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP).
Si deseas mayor información te invitamos a ver la siguiente presentación, escribirnos al correo electrónico logicopty@logicoweb.com, o bien llamarnos al 394-4752 o 6860-7730.
¿Es importante en su empresa los criterios de análisis de gestión?
¿Desea mejorar su capacidad de toma de decisiones?
¿Requiere aumentar su productividad?
El próximo 5 de agosto estaremos dictando en la Ciudad de Panamá el seminario de Indicadores como herramienta de Gestión hacia la Excelencia. Este programa, de 6 horas de duración, está dirigido a personas que deseen conocer qué son los indicadores y su utilidad para una buena gestión.
El programa que estaremos presentando incluye:
· Introducción
· Diseño del sistema de indicadores
· Indicadores de gestión - Importancia estratégica de su aplicación
· Características de los indicadores de gestión
· ¿Cómo se clasifican?
· ¿Cómo usar los indicadores para mejorar la gestión de la Organización?
· Conclusiones
Si desea mayor información puede escribirnos a logicopty@logicoweb.com o bien vía telefónica al 394-4752 / 6860-7730.
Pregunte por nuestro descuento especial a partir del 3er participante de la misma empresa.
Para aquellas personas que necesitan administrar mejor sus inventarios en las bodegas de sus empresas, así como los tiempos de entrega en sus clientes, hemos preparado para el lunes 29 de junio el seminario: Administración de los Inventarios en Bodega.
Este adiestramiento que iniciará a las 8:30 a.m. y se extenderá hasta las 2:30 p.m. ofrecerá a los participantes la posibilidad de comprender las principales claves que les permitirán mejorar el desempeño de dichas áreas.
Nuestro seminario se llevará a cabo en la Ciudad de Panamá, y nuestra metodología incluye trabajos en grupo, charlas del facilitador, discusiones, entre otros.
Para mayor información puedes escribirnos al correo electrónico logicopty@logicoweb.com o bien vía telefónica al 394-4752 y 6860-7730, ambos a la atención de la Sra. Elvira Guía.
Continuando con nuestra programación de seminarios para el mes de junio, tenemos planificado para el día 26 de junio el seminario de Herramientas de Control y Gestión para mejorar la Productividad.
En este adiestramiento, además de definir lo que es la productividad, conversaremos sobre la eficacia y la eficiencia, la planificación estratégica, los indicadores de gestión, el Cuadro de Mando Integral (CMI), Balance Score Card (BSC), entre otros puntos.
El próximo 25 de junio estaremos dictando en la Ciudad de Panamá el seminario: Planificación y Organización de la Bodega
Este programa está dirigido a personal que labore en las áreas de logística, inventario y bodegas en las organizaciones, y tiene como objetivo principal: "Dar a conocer a los participantes la importancia de un buen Diseño y Ordenamiento, tomando en cuenta estructuración y control de inventarios, con miras a desarrollar una operación técnicamente bien manejada".
Para obtener mayor información del seminario, puedes escribirnos a logicopty@logicoweb.com a la atención de la Sra. Elvira Guía, o bien consultar el contenido programático que encontrarás a continuación:
El líder tiene la responsabilidad de influir favorablemente en la opinión e imagen de la Organización. Como cabeza de grupo, la forma y métodos que utiliza para ejercer ese “poder” influyen significativamente en la consecución de los objetivos y metas planteadas.
Hoy pasamos a definir los 3 estilos básicos del liderazgo, y algunas de las características de las personas que se inclinan a cada uno de ellos:
Democrático: es cuando el liderazgo es ejercido de modo participativo, donde la base es el respeto mutuo sin importar el puesto que se desempeñe. En este ámbito, el líder es una persona que escucha, acepta críticas, actúa en base a las necesidades del grupo y no a sus intereses personales.
Autocrático: en este estilo la toma de decisiones es unilateral, el líder ordena sin tener en cuenta las capacidades o criterios de los demás miembros del grupo. Las personas confundidas suspiran por un “jefe fuerte”, un líder que les diga que tienen que hacer. Este estilo de liderazgo causa malestar especialmente en las personas que desean contribuir con ideas e información.
Permisivo: el líder permisivo concede un gran poder a sus colaboradores en la toma de decisiones. La persona que ejerce este estilo tiene buenas intenciones y se resiste a imponer su voluntad sobre otra, por lo que puede ser considerado débil e incompetente.
Sobre los estilos de liderazgo, y las estrategias de motivación que pueden ejercer los mandos medios, estaremos ampliando el próximo viernes 22 de mayo en un seminario de 6 horas que dictaremos en la ciudad de Panamá.
"El mejor negociador sabe muy bien lo que busca y está muy bien preparado, de allí su éxito en las negociaciones que emprende" Lic. Angel López MBA, Director Consultores LogicoPTY
En todos los ámbitos de nuestras vidas, la negociación es un proceso necesario, y a su vez un desafío donde las partes interesadas procuran obtener resultados que beneficien a ambos.
Luis Puchol Moreno en El Libro de la Negociación, señala: “El poder en la negociación es aquello que nos confiere ventaja o nos permite mayor capacidad de movimiento”.
Teniendo en cuenta lo anterior, existen muchos factores que pueden ayudarle a incrementar este “poder”, siempre teniendo en cuenta la importancia de tener buenas relaciones con las partes con las que vamos a negociar; y, por supuesto, preparándonos previamente.
A continuación te presentamos 7 tips que te pueden ayudar en este proceso:
Coloque el escenario apropiado para que haya una negociación eficaz
Tome notas acerca de lo dicho y acordado
Mantenga evidencias publicas acerca de factores importantes
Vaya fresco , positivo a la negociación
Maneje todas las alternativas disponibles
Mantenga en sus manos la responsabilidad del seguimiento de acuerdos
Avance y retroceda en la negociación cada vez que le convenga
Si quieres ampliar sobre este tema, y mejorar tus habilidades de negociación, el próximo 5 de marzo estaremos dictando en la Ciudad de Panamá el seminario de Negociación positiva para aumentar la efecividad en compras.
Puedes consultar el contenido programático a continuación:
